2024年11月5日，海南生产基地组织管理骨干专题培训，各厂区主管以上骨干参加，集团董事、副总经理、海南生产基地常务副总经理刘力明主讲。

在培训会上，刘力明指出，药厂内部培训工作是一项长期而系统的工程，要通过不断完善培训内容、创新培训方式，把培训工作和一线生产高度结合、互相促进，在干中学、在学中干，持续提升员工素质，为企业创新发展夯实人才根基。

刘力明详细分析了基地内训工作现状，并强调，在专业知识培训上，要不断提高员工对药品生产流程的全面了解，定期组织培训授课，让员工熟悉掌握药品生产的每个环节、整个流程，提高专业知识的掌握水平。在专业技能培训上，要针对不同岗位，加强现场设备操作和常见故障排除培训，尤其要突出新上岗、调换岗、间断工作时间较长的员工，落实岗前培训后，方可上岗实操。在合规培训上，要详细解读药品生产相关的法律法规，让员工在工作上守好红线、不碰高压线，做到严格依法依规操作。在安全培训上，要重视学习各类安全操作规程，包括危险化学品的储存和使用、防火防爆知识等，注重做好安全事故应急演练，提高应急处置能力。

结合基地生产工作实际，刘力明认真梳理了需要强调的重点问题，与在场骨干一起分析原因教训，交流处理方法，促进对培训内容的消化理解。

最后，刘力明强调，2024年以来，集团对内部培训工作高度重视。临近年底，各部门要全面总结年度培训落实情况，细致安排新年度培训计划，把内外资源、网上资源都用起来，做到统分结合、上下一盘棋。通过大家的共同努力，切实提高员工的业务能力和实际操作水平，提高生产效率，激发员工的工作热情和创造力，增强集团的核心竞争力。